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IT Projekte Unterstützung
Wir sind, nicht zuletzt durch unsere IT Projektentwicklungstätigkeiten, spezialisiert auf Implementierungs-Begleitungen von IT-Prozessen und -Architekturen und bieten Ihnen,
- begleitende Steuerungs Unterstützung (Program Steering Committee)
- Projektorganisation
- Projektplanung inkl. Aufgaben- und Terminplanung - PFD (Projekt Funktions Diagramm) - profunde Aufwandsschätzungen
- Terminüberwachung und (präventive) -steuerung
- Projektcontrolling: Kostenplanung & -steuerung ; Wirtschaftlichkeitsanalyse/BizCase
- Projektrisikomanagement
- Issue Management (Identifikation und Verfolgung "offener Punkte")
- Kommunikationsmanagement
- (De-)Eskalationsmanagement
- Change Management (organisatorisch) und techn. RfC (request for change) handling
Gemeinsam mit Ihnen tragen wir bspw. dafür Sorge, dass
- klare Ziele und klare Anforderungen definiert werden,
- es nicht zu einer fehlenden Management-Unterstützung kommt,
- setzen die richtige Projektmanagementmethodik und jeweils passende –technik ein,
- steuern mit Ihnen so präventiv wie möglich die geeignesten Ressourcen (achten auf Verfügbarkeit, Qualifikation, Flexibilität, Engagement, etc.), und, last not least,
- achten natürlich auch auf die Termintreue, die bekannter Maßen, mit der Projektgröße sinken kann.