IT Projekte Unterstützung

Wir sind, nicht zuletzt durch unsere IT Projektentwicklungstätigkeiten, spezialisiert auf Implementierungs-Begleitungen von IT-Prozessen und -Architekturen und bieten Ihnen,  

• begleitende Steuerungs Unterstützung (Program Steering Committee) 
• Projektorganisation
• Projektplanung inkl. Aufgaben- und Terminplanung - PFD (Projekt Funktions Diagramm) - profunde Aufwandsschätzungen 
• Terminüberwachung und (präventive) -steuerung 
• Projektcontrolling: Kostenplanung & -steuerung ; Wirtschaftlichkeitsanalyse/BizCase 

• Projektrisikomanagement 
• Issue Management (Identifikation und Verfolgung "offener Punkte")
• Kommunikationsmanagement 
• (De-)Eskalationsmanagement 
• Change Management (organisatorisch) und techn. RfC (request for change) handling  

Gemeinsam mit Ihnen tragen wir bspw. dafür Sorge, dass 

• klare Ziele und klare Anforderungen definiert werden, 
• es nicht zu einer fehlenden Management-Unterstützung kommt, 
• setzen die richtige Projektmanagementmethodik und jeweils passende –technik ein, 
• steuern mit Ihnen so präventiv wie möglich die geeignesten Ressourcen (achten auf Verfügbarkeit, Qualifikation, Flexibilität, Engagement, etc.), und, last not least, 
• achten natürlich auch auf die Termintreue, die bekannter Maßen, mit der Projektgröße sinken kann.