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IT Projekte Unterstützung

 

Wir sind, nicht zuletzt durch unsere IT Projektentwicklungstätigkeiten, spezialisiert auf Implementierungs-Begleitungen von IT-Prozessen und -Architekturen und bieten Ihnen,  

 

    • begleitende Steuerungs Unterstützung (Program Steering Committee) 
    • Projektorganisation
    • Projektplanung inkl. Aufgaben- und Terminplanung - PFD (Projekt Funktions Diagramm) - profunde Aufwandsschätzungen 
    • Terminüberwachung und (präventive) -steuerung 
    • Projektcontrolling: Kostenplanung & -steuerung ; Wirtschaftlichkeitsanalyse/BizCase 
    • Projektrisikomanagement 
    • Issue Management (Identifikation und Verfolgung "offener Punkte")
    • Kommunikationsmanagement 
    • (De-)Eskalationsmanagement 
    • Change Management (organisatorisch) und techn. RfC (request for change) handling  

 

Gemeinsam mit Ihnen tragen wir bspw. dafür Sorge, dass 

  • klare Ziele und klare Anforderungen definiert werden, 
  • es nicht zu einer fehlenden Management-Unterstützung kommt, 
  • setzen die richtige Projektmanagementmethodik und jeweils passende –technik ein, 
  • steuern mit Ihnen so präventiv wie möglich die geeignesten Ressourcen (achten auf Verfügbarkeit, Qualifikation, Flexibilität, Engagement, etc.), und, last not least, 
  • achten natürlich auch auf die Termintreue, die bekannter Maßen, mit der Projektgröße sinken kann.